-
Website
http://www.aprendendoempreendendo.com -
Original page
http://www.aprendendoempreendendo.com/2008/11/tcnico-ou-negcios-qual-o-melhor-perfil.html -
Subscribe
All Comments -
Community
-
Top Commenters
-
Rafael_Bucco
1 comment · 1 points
-
Ousar.Net
1 comment · 1 points
-
elciok
1 comment · 1 points
-
Carlos Heise
1 comment · 1 points
-
kleberken
1 comment · 1 points
-
-
Popular Threads
Acho que o perfil de negócios ao qual o Tony se refere.. é o do cara de MBA... o de negócios de perfil de personalidade é muito bem vindo no começo do negócio como vc ressaltou.
Esse cara de MBA tem mesmo que só entrar depois senao ferra a Startup, eles são pouco criativos normalmente. Agora um cara de negócios que é mais na raça e não quadradinho, com certeza desde o começo é fundamental.
Muitos MBA´s tem uma postura babaca e improdutiva? SIM.
Todo cara que fez MBA é assim? NÃO.
Quanto tempo....mas não poderia deixar de fazer um comentário quanto a este post em particular. Concordo que a visão de complemento dos perfis é fundamental, pois através dele que é criada a sinergia e que sem ela muitas startups ou lançam "vaporware" ou soluções tecnicamente excelentes mas com potencial de mercado ainda muito incipiente (é só verificar o dilema do inovador do Christenssen) .
Discordo um pouco do Diego :-D , por experiência própria. Tenho as duas formações e experiencias tanto em computação quanto um MBA. No meu caso minha capacidade de criação foi alavancada pelo MBA onde inclusive hoje tenho uma visão bem crítica do que aprendi (Nem tudo que se aprende em um MBA se aplica em uma startup, por experiência própria).
Às vezes me vejo mais como um early adopter no sentido de que consigo enxergar oportunidades em TI por exemplo, por ter conhecimento e background tecnológico...Algo que para pessoas com formação em administração, por exemplo nem sempre tem. Principalmente por que o curriculum dos cursos de Adm. e MBA ainda são muito focados na indústria, serviços e varejo e não em mercado de inovação e de disruptivos.
Por fim, creio que o valor tanto do técnico quanto do de negócios são potencializados ao longo do ciclo de vida da startup e que durante essa evolução tanto um perfil quanto o outro acabam trocando conhecimentos (o de MBA/negócios acaba entendendo mais de TI do que antes e o técnico acabam vendo que o mundo dos negócios não é apenas feitos de bits).
Abraços e sucesso a todos,
Jacques